La estructura organizativa de gestión de la RFEA está formada por la Dirección Ejecutiva y el equipo profesional y técnico responsable de planificar, coordinar y ejecutar la actividad ordinaria de la Federación. La Presidencia ejerce la superior dirección institucional y la Dirección Ejecutiva constituye el eje de coordinación de la organización profesional, asegurando la conexión entre los acuerdos de los órganos de gobernanza, la estrategia federativa, la planificación anual, el presupuesto y la ejecución de las distintas áreas.
La gestión se organiza en las siguientes áreas funcionales:
Dirección Ejecutiva. Dirige las operaciones y actividades diarias de la RFEA —con excepción de la Unidad de Integridad— y el personal federativo, dentro de las directrices y límites establecidos por la Presidencia y el Comité Ejecutivo. Coordina el conjunto de la estructura profesional; desarrolla e implementa el Plan Estratégico y el plan anual; impulsa los ingresos comerciales; garantiza el cumplimiento de la normativa, las políticas y el presupuesto; prepara los informes y actas que correspondan; y facilita la coordinación transversal entre áreas.
Dirección Deportiva. Planifica y dirige la política deportiva y de alto rendimiento, los programas de desarrollo, la preparación y participación de las selecciones nacionales, el apoyo a atletas y entrenadores, los servicios médicos y las iniciativas de innovación aplicadas al rendimiento.
Dirección de Competiciones y Eventos. Planifica, organiza y coordina las competiciones y eventos de ámbito estatal o responsabilidad federativa, los servicios deportivos asociados y la relación operativa con organizadores, instalaciones y el Comité Nacional de Jueces.
Dirección de Transformación e Innovación. Lidera la transformación digital, la innovación y el desarrollo de soluciones tecnológicas y de datos destinadas a mejorar los procesos internos, los servicios federativos y la experiencia de los distintos colectivos.
Dirección de Operaciones y Servicios. Gestiona los procesos operativos, los servicios generales, la secretaría técnica, la logística, las compras, los recursos materiales y el soporte necesario para el funcionamiento cotidiano y para la celebración de actividades federativas.
Dirección de Comunicación y Marketing Digital. Define y ejecuta la comunicación corporativa y deportiva, la relación con los medios, los contenidos y canales digitales, la imagen y la marca RFEA, así como la activación y seguimiento de patrocinios y otras acciones de marketing.
Dirección Financiera y de Administración. Gestiona la planificación y el control económico-financiero, la contabilidad, la tesorería, la elaboración y seguimiento presupuestario, las obligaciones administrativas y fiscales y la información necesaria para la rendición de cuentas.
Dirección Legal y de Recursos Humanos. Presta asesoramiento jurídico, vela por el cumplimiento normativo y la adecuada tramitación de contratos y procedimientos, y gestiona la planificación, administración y desarrollo de las personas que integran la organización.
Dirección Corporativa y de Relaciones Internacionales. Coordina las relaciones institucionales e internacionales, el gabinete de Presidencia y las actividades corporativas, y apoya la representación de la RFEA ante instituciones deportivas, administraciones y otras entidades nacionales e internacionales.
Cada área desarrolla sus funciones bajo la responsabilidad de su dirección y de acuerdo con las competencias, procedimientos y delegaciones vigentes. Las áreas trabajan de forma coordinada mediante la planificación común, el seguimiento de objetivos, el control presupuestario y los mecanismos internos de reporte. La composición actualizada de la estructura profesional, las personas responsables de cada área y departamento y sus datos de contacto se ofrecen en el organigrama y en el directorio corporativo.
Composición